日韩另类欧美成人另类_亚洲全黄无码在线观看_国产69永久免费视频_亚洲高清国产a在

無錫佳順

大型瀝青攪拌設(shè)備節(jié)約的成本的方法

發(fā)布時(shí)間：

2022-06-01

　　對(duì)于任何廠商來說，利潤都是其根本的利益，如何節(jié)約成本是增加利潤的難題，這種情況也適用于大型瀝青攪拌設(shè)備，那么大型瀝青攪拌設(shè)備如何節(jié)約成本？

　　大型瀝青攪拌設(shè)備的節(jié)約成本方法

　　對(duì)于任何廠商來說，利潤都是其根本的利益，如何節(jié)約成本是增加利潤的難題，這種情況也適用于大型瀝青攪拌設(shè)備，那么大型瀝青攪拌設(shè)備如何節(jié)約成本?

　　1.大型瀝青攪拌設(shè)備：原材料管理

　　原材料的管理包括原材料的采購、運(yùn)輸管理等事項(xiàng)，一個(gè)正常的攪拌站，日常開支的一項(xiàng)就是原材料的采購，所以，要控制成本，必須從原材料的管理入手。

　　首先，原材料的采購多找?guī)准夜?yīng)商，這樣比較價(jià)格，其次，防止一家缺貨，一家補(bǔ)不上，當(dāng)然，如果考慮到運(yùn)輸時(shí)間和成本，當(dāng)然要優(yōu)先考慮離攪拌站較近的原料供應(yīng)商，骨料、水泥、粉煤灰等日常運(yùn)費(fèi)也比較大，如果距離近，可以節(jié)省很多費(fèi)用。

　　2.大型瀝青攪拌設(shè)備：攪拌車運(yùn)輸管理

　　攪拌車運(yùn)輸過程的管理實(shí)際上是對(duì)燃料成本的控制，攪拌機(jī)的日常開銷之一就是油費(fèi)，因此，有必要在施工現(xiàn)場規(guī)范攪拌機(jī)的裝車時(shí)間、運(yùn)輸時(shí)間、等待時(shí)間和澆筑時(shí)間，時(shí)間越少，油耗越低，從安全角度考慮，不能開快車或闖紅燈，也不要以省油為目的，按照道路限速要求行駛。

　　對(duì)于車輛保養(yǎng)等事項(xiàng)，也需要按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行，避免車輛過度磨損，導(dǎo)致車輛壽命降低，其實(shí)從老板的角度來說，生產(chǎn)瀝青攪拌設(shè)備的使用壽命越長，其實(shí)就是一個(gè)節(jié)約成本的過程，讓瀝青攪拌設(shè)備創(chuàng)造更多的價(jià)值才是關(guān)鍵。

　　3.大型瀝青攪拌設(shè)備：建立完善的管理制度

　　如果沒有完善的管理制度，整個(gè)攪拌站在運(yùn)行過程中效率低下，溝通成本大大增加，導(dǎo)致整個(gè)攪拌站的生產(chǎn)效率降低，尤其是在調(diào)度區(qū)域，如果沒有良好的溝通，攪拌車的運(yùn)輸效率會(huì)大打折扣，不僅增加了燃料成本，也不利于管理人員對(duì)攪拌站的管理。

　　從原材料的購買，到混凝土的生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、澆筑，這個(gè)過程都要標(biāo)準(zhǔn)化，每一件事都需要不同的人去處理，老板也不需要什么事都親力親為，什么事都要過問，會(huì)導(dǎo)致下面的員工凡事畏首畏尾，同時(shí)管理成本增加。

　　4.大型瀝青攪拌設(shè)備：生產(chǎn)過程控制

　　在生產(chǎn)過程中，控制成本有效的方法就是改進(jìn)配合比技術(shù)，在混凝土強(qiáng)度滿足施工方需求的情況下，提高各種原材料的配合比，達(dá)到節(jié)約成本的目的，現(xiàn)在越來越提倡節(jié)能環(huán)保，一些可以循環(huán)利用的資源也要再利用，對(duì)于攪拌車中清洗的殘?jiān)?，骨料可以從中分離出來重新使用，水也可以通過重新過濾重新使用，這樣成本自然就降低了。